Méthodologie de l’engagement

Ces dernières années, les initiatives d’engagement actionnarial et obligataire se sont fortement développées, faisant émerger un besoin croissant de transparence, de mesure et d’harmonisation. Aujourd’hui, les échanges ESG entre investisseurs et entreprises restent encore trop peu structurés, avec des pratiques de reporting hétérogènes et une difficulté commune à évaluer l’efficacité et l’influence réelle des démarches d’engagement.

C’est dans ce contexte que le FIR a mené deux initiatives en parallèle visant à faire progresser les pratiques d’engagement à travers une structuration des approches : d’une part, des ateliers réunissant des sociétés cotées du SBF 120 et plusieurs investisseurs réalisant un premier état des lieux des perceptions sur la qualité des pratiques d’engagement ; d’autre part, le développement de la méthode VOICE (Valuation of Influence in Corporate Engagement) visant à mieux définir, évaluer et reporter sur ces pratiques.

Ces deux démarches se sont mutuellement enrichies pour aboutir à un cadre de référence ancré dans les réalités du terrain.

LA METHODE VOICE 

Fruit de plus d’un an de travaux conduits avec des investisseurs institutionnels, des sociétés de gestion et des académiques, la méthode VOICE (Valuation of Influence in Corporate Engagement) constitue la première tentative de création d’un langage commun et d’outils robustes pour évaluer l’efficacité et l’influence de l’engagement. Elle vise à renforcer la crédibilité des démarches d’engagement, à atténuer les risques d’« engagement washing » et à valoriser les engagements qui influencent réellement et durablement les entreprises. En proposant un cadre standardisé et partagé, VOICE a vocation à devenir un outil de référence pour l’ensemble des acteurs de l’investissement responsable.

La méthode s’articule autour de quatre outils standardisés permettant de :

  • Comptabiliser : clarifier la comptabilité des engagements ESG (qu’est-ce qui constitue un engagement ?) ;
  • Evaluer : la probabilité d’influence d’un engagement selon une gradation proposée en cinq niveaux (comment évaluer sa contribution ?) ;
  • Reporter : rendre compte des pratiques d’engagement ESG tenant compte de cette influence (comment reporter ?) ;
  • Mobiliser : identifier les ressources nécessaires à la mise en œuvre d’engagements de qualité (quelles ressources mobiliser pour un engagement de qualité ?)

La méthode est appelée à évoluer au fil des retours des praticiens et des avancées de la recherche.

LES ATELIERS ESG

Les ateliers avaient pour objectif de réaliser un premier état des lieux des pratiques d’engagement avec les entreprises dans l’optique d’identifier des pistes de co-construction pérenne entre investisseurs et entreprises visant à améliorer les politiques et pratiques de durabilité. Pour cela une série de quatre ateliers avec huit entreprises ont été menés en 2025. Trois attentes partagées entre entreprises et investisseurs en sont ressortis:

  • L’exigence d’un dialogue qualitatif, continu et adapté entre investisseurs et entreprises : une conclusion claire de tous ces ateliers est le besoin crucial de continuité et de profondeur dans le dialogue pour établir une relation de confiance durable  
  • Une insistance des entreprises sur le poids des demandes de reporting et la nécessité de les rationaliser : liées à des préoccupations majeures concernant la multiplication des sollicitations, le manque d’homogénéité et l’opacité dans le reporting extra-financier  
  • Des attentes pour améliorer la co-construction et l’impact actionnarial : un appel des entreprises à une évolution de l’engagement vers un modèle où les investisseurs jouent un rôle de partenaire actif et transparent et une volonté des investisseurs à mieux évaluer les résultats de leurs actions.  

Toutes nos actualités relatives aux initiatives d’engagement :

8 juin 2026

Le FIR lance la méthode VOICE : première méthode d’évaluation de l’efficacité et de l’influence de l’engagement

À l’issue de plus d’un an de travaux soutenus, le FIR publie la première version de la méthode VOICE (Valuation of Influence in Corporate Engagement), méthode d’évaluation de l’efficacité et de l’influence de l’engagement actionnarial et obligataire.

En cohérence avec leur approche d’investisseurs de long terme, les investisseurs responsables prennent position sur des enjeux de préservation de l’environnement, d’équité sociale et de gouvernance (ESG). Par conséquent, ils cherchent à influencer les entreprises pour qu’elles améliorent leurs pratiques et fassent évoluer leurs modèles économiques vers plus de durabilité : c’est ce que ces travaux désignent comme « l’engagement ».

Aujourd’hui, cet essor accéléré des initiatives d’engagement actionnarial et obligataire s’accompagne d’un besoin croissant de transparence, de mesure et d’harmonisation.

Cette nouvelle méthode « VOICE » élabore les bases solides d’un cadre de référence visant à favoriser une meilleure compréhension de la pratique de l’engagement et valoriser les engagements de qualité influençant réellement et durablement les entreprises.

La méthode s’articule autour de quatre outils concrets et standardisés permettant de :

  1. clarifier la comptabilité des engagements ESG (qu’est-ce qui constitue un engagement ?) ;
  2. évaluer la probabilité d’influence d’un engagement selon une gradation proposée en cinq niveaux (comment évaluer sa contribution ?) ;
  3. rendre compte des pratiques d’engagement ESG (comment reporter ?) ;
  4. identifier et mobiliser les ressources nécessaires à la mise en œuvre d’engagements de qualité (quelles ressources mobiliser pour un engagement de qualité ?)

 

20 mai 2026

Mines et transition : vers un approvisionnement souverain et responsable – replay disponible !

Les métaux critiques sont aujourd’hui indispensables à la transition énergétique, chaque objet ou infrastructure commence par l’extraction d’un métal, ainsi se pose la question des mines responsables en Europe. Le FIR a organisé ce brief investisseurs dans le but d’aborder les interrogations autour de la souveraineté de l’approvisionnement de ces métaux, tout en respectant les populations, les travailleurs et l’environnement.

La rencontre s’est articulée en plusieurs temps :

  • La présentation des enjeux environnementaux et sociaux autour des mines, le besoin d’une transition marquée par une hausse de la demande
  • La question du « mining bashing » et le traitement du sujet comme un enjeu de croissance, à intégrer dans l’ISR et la taxonomie européenne
  • La présentation de labels existants qui permettent de renforcer l’autonomie des miniers et de protéger l’environnement
  • Les contraintes temporelles et le possible manque de matériaux disponibles

Merci aux intervenants de la rencontre Olivier Dubourdieu, Ecole Mines Paris, Benjamin Louvet, OFI Invest AM, Sophie Maillard, Max Havelaard et François Grosse, Catalyse. 

7 mai 2026

Restitution des travaux du FIR sur la mesure de l’efficacité et de l’influence de l’engagement

Le FIR est heureux de vous convier à l’événement de restitution de ses travaux sur la mesure de l’efficacité et de l’influence de l’engagement, qui se tiendra le lundi 15 juin à 17h à la Caisse des Dépôts, salle Solférino, 15 rue Anatole France 75007 PARIS.

Le groupe de travail a été lancé début 2025 avec pour objectif de répondre à la demande croissante de transparence et d’évaluation d’impact qui a émergé chez les investisseurs engagés et les entreprises concernées. C’est pourquoi un groupe pilote regroupant investisseurs institutionnels, sociétés de gestion et académiques a été lancé sous l’égide du FIR, dans le but d’élaborer une méthode de mesure de l’efficacité et de l’influence de l’engagement.

Cet événement marque ainsi l’aboutissement des travaux, qui prennent la forme d’un livrable qui sera publié début juin. Nous vous invitons à y découvrir la méthode VOICE (Valuation Of Influence in Corporate Engagement), dont le but est de permettre aux investisseurs de mieux évaluer et reporter sur l’efficacité et l’influence de leur engagement selon un certain nombre de critères.

Au programme :

  • Introduction du projet par Mickael Hellier, responsable investissement responsable chez CDC Croissance et interventions d’Asset Owner.
  • Présentation du rapport par Jean-Pascal Gond, professeur à la Bayes Business School et François Humbert, engagement Lead Manager chez Generali AM
  • Table ronde sur la mise en pratique des outils de la méthode VOICE (intervenants prochainement annoncés).
  • Discours de clôture par le FIR.
  • Temps d’échange questions/réponses.
7 mai 2026

Dialogue ESG entre entreprises et investisseurs : le FIR publie le fruit de plusieurs mois d’échanges

De mars à septembre 2025, à l’initiative du FIR, 8 sociétés cotées du SBF 120 et plusieurs investisseurs se sont réunis sous la règle de Chatham House pour améliorer les pratiques d’engagement actionnarial sur les sujets ESG. Le constat de départ ? Des échanges ESG ces dernières années encore trop peu structurés et une volonté commune de faire mieux

Trois axes d’amélioration essentiels sont ressortis de ces rencontres :

  • L’exigence d’un dialogue qualitatif, continu et adapté entre investisseurs et entreprises : une conclusion claire de tous ces ateliers est le besoin crucial de continuité et de profondeur dans le dialogue pour établir une relation de confiance durable  
  • Une insistance des entreprises sur le poids des demandes de reporting et la nécessité de les rationaliser : liées à des préoccupations majeures concernant la multiplication des sollicitations, le manque d’homogénéité dans le reporting extra-financier et certaines pratiques des agences de notations.  
  • Des attentes pour améliorer la co-construction et l’impact actionnarial : un appel des entreprises à une évolution de l’engagement vers un modèle où les investisseurs jouent un rôle de partenaire actif et transparent et une volonté des investisseurs à mieux évaluer les résultats de leurs actions.  

Sur la base de ces échanges ainsi que d’autres travaux menés, comme la publication d’un rapport « Outils pour mesurer l’efficacité et l’influence de l’engagement » à paraître prochainement, le FIR continue à promouvoir des actions d’engagement crédibles, constructives et efficaces et à valoriser et développer leurs meilleures pratiques. 

French SIF
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