Le lundi 15 juin 2026 s’est déroulé l’événement de présentation de la méthode VOICE (Valuation Of Influence in Corporate Engagement), un outil développé pour aider les investisseurs à mesurer l’efficacité et l’influence de leur engagement. Cette méthode est l’aboutissement de plus d’un an de travaux entre praticiens et académiciens, coordonnés par le FIR.
La présentation s’est articulée autour de plusieurs temps forts :
- Une introduction croisée de Mickaël Hellier (Responsable investissement responsable chez CDC Croissance), Régis Pelissier (Directeur de l’ERAFP) et Pierre-Olivier Billard (Directeur financier au FRR), centrée sur les enjeux fondamentaux et la crédibilité de l’engagement.
Face au risque d' »engagement-washing », l’Investissement Socialement Responsable doit prouver son impact. L’engagement ne peut pas être une simple posture marketing, c’est le moyen le plus influent pour faire changer les entreprises, mais pour être crédible, cette activité chronophage a besoin d’un cadre rigoureux.
- La présentation de la méthode VOICE : la « boite à outils », par Jean-Pascal Gond (professeur à la Bayes Business School) et François Humbert (engagement lead manager chez Generali AM).
Fruit d’un travail entre praticiens et académiques, le rapport est conçu pour être approprié par tous facilement. La méthode VOICE fournit les outils pour dépasser la simple accumulation de données, notamment en distinguant 4 outils : la comptabilité, l’évaluation de l’influence, le reporting et l’évaluation des ressources pour l’engagement ESG. L’enjeu est d’évaluer l’influence sur 5 niveaux, tous complémentaires : pas d’influence, influence non démontable, influence probable, influence très probable, influence reconnue. Le but final est ainsi de pouvoir mesurer la qualité de la contribution.
- La table ronde : la méthode VOICE sur le terrain.
Animée par Hugh Wheelan, la table ronde a réuni Héloïse Courault (Senior Corporate Governance & Stewardship Analyst chez BNPPAM), Anne-Claire Imperiale (Directrice durabilité chez Sycomore AM), Karine Leymarie (Responsable expertises investissements et finance durable à la MAIF) et Sébastien Thevoux-Chabuel (Executive PhD Student à l’Université Paris Dauphine) pour confronter la méthode VOICE à la réalité opérationnelle des sociétés de gestion.
Quelle est la valeur ajoutée d’une stratégie d’engagement ? Qu’est-ce que le rapport va pouvoir démontrer ? Qu’y a-t-il dans le rapport pour évaluer et comparer concrètement les pratiques des différents « engagers » ? Quelles recommandations du rapport sont simples à appliquer, et lesquelles représentent un vrai défi sur le terrain ?
- Un mot de conclusion par la présidente du FIR, Aurélie Baudhuin, qui a insisté sur l’importance d’un cadre commun et a fait un joli clin d’œil au bac de philosophie qui se déroulait le jour-même : « Débattre, est-ce chercher la vérité ? ». Une question à laquelle les travaux de la méthode VOICE tendent à répondre par l’affirmative.
Le FIR remercie l’ensemble des intervenants, les membres du groupe de travail qui ont rendu cette publication possible, ainsi que le FRR et la Caisse des Dépôts pour l’organisation de cet événement et leur accueil.