3) Le rapport semble mettre en avant, via les catégories, le résultat plus que les moyens mis en œuvre. Comment valoriser la démarche ?

Rappelons que trois catégories (signal, contributif, transformation) permettent de relier trois dimensions développées dans les travaux : ambition de l’objectif, niveau d’influence de l’engager, rôle de l’engager dans une coalition (voir p : 22 et 32 du rapport). Cette catégorisation appréhende donc les efforts mis en place par l’engager et non pas uniquement le résultat.

Elle ne cherche pas à hiérarchiser les différents types d’engagement mais est plutôt un moyen de donner une vision d’ensemble des engagements menés selon les niveaux d’ambition, d’influence et le rôle dans la coalition.

Chaque catégorie d’engagement est considérée comme importante et à valoriser, un engagement de transformation n’étant parfois possible qu’après des engagements de signal ou contributifs.

Cette catégorisation pourra être utilisée par les investisseurs institutionnels, sociétés de gestion, et engagers d’une manière générale, pour un aperçu global de leurs pratiques d’engagement.

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