CorDial – Corporate Dialogue

CorDial a été la toute première initiative d’engagement actionnarial collectif portée par le FIR. Lancée en 2010, elle permettait à ses membres réunis de questionner les entreprises sur certaines de leurs pratiques, au sein d’une thématique choisie en commun.

 

Cette démarche pionnière a ainsi posé les bases qui ont conduit à la création de la Plateforme Engagement du FIR, CorDial ayant depuis pris fin, ce travail se poursuit aujourd’hui au sein de la commission permanente Dialogue & Engagement.

 

CorDial permettait de transmettre aux entreprises les préoccupations des investisseurs responsables, mais aussi de relever leurs bonnes pratiques. Chaque année, les membres de la commission se réunissaient pour déterminer les thématiques d’engagement possibles ainsi que la forme à leur donner. Entre 2010 et 2016, trois campagnes ont été menées, ciblant des entreprises françaises du SBF 120 ou du CAC 40.

Les différentes campagnes

Campagne sur le ratio d’équité

En 2016, la campagne CorDial a porté sur le ratio d’équité (ou Pay Ratio) mais aussi sur la question de la valeur ajoutée. Les membres du groupe de travail ont rencontré des entreprises du CAC40 et du SBF120 et ont constaté la faible maturité de celles-ci sur la question. Cette campagne n’a pas donné lieu à un rapport public.

Campagne « Management des enjeux environnementaux : pilotage des risques et opportunités »

En 2013, le groupe a travaillé sur le sujet :
« Management des enjeux environnementaux : pilotage des risques et opportunités »

  • Cohérence entre le reporting environnemental et l’appréciation des risques, tels que décrits dans le chapitre ‘facteurs de risques’ du document de référence (ou équivalent)
  • Appropriation par les organes de gouvernement d’entreprise
  • Présentation aux actionnaires
French SIF
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