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3 juillet 2026

Présentation du Seafood Index de FAIRR – retour sur brief investisseurs

Climat, épuisement des ressources marines, droits humains… Face aux multiples risques ESG qui pèsent sur le secteur des produits de la mer, comment les investisseurs peuvent-ils évaluer les entreprises et agir concrètement ?

Ce jeudi 2 juillet, le FIR organisait un brief investisseurs dédié à la présentation du nouveau Seafood Index pour décrypter ces enjeux. Au programme de ces échanges :

  • Laure Boissat, responsable du programme Océan chez FAIRR, a expliqué la mécanique d’évaluation du Seafood Index. Basé sur des données publiques, l’outil évalue 20 entreprises du secteur des produits de la mer dans leur gestion des enjeux ESG, selon 16 thématiques différentes. Chacune est ensuite déclinée en 5 indicateurs de maturité : de l’évaluation des risques aux indicateurs de performance.

L’indice aide ainsi les investisseurs à développer un dialogue constructif avec les entreprises et à flécher les investissements dans de nouvelles opportunités comme la diversification des protéines.

  •  Robert-Alexandre Poujade, responsable biodiversité chez BNPP AM, a ensuite exposé la feuille de route « Océan » de sa société de gestion. Il a illustré comment de nouvelles données, telles que celles fournies par l’indice de FAIRR, s’intègrent  dans leurs processus : elles permettent d’alimenter les dialogues d’engagement avec les entreprises, de réaliser des analyses approfondies pour comparer les acteurs entre eux, et de mieux évaluer l’exposition globale à des risques spécifiques tels que la surpêche ou le manque de traçabilité.

Un immense merci à nos deux intervenants pour la richesse de ces échanges et leur éclairage sur le sujet !

2 juillet 2026

Marchais Marchais à l’Institutional Day : table ronde sur l’engagement actionnarial

Ce mardi 30 juin après-midi, l’AGEFI organisait le forum ESG & Impact Investing à l’Hôtel Shangri-La, Paris, dans le cadre de l’Institutional Day. Marie Marchais, responsable de la Plateforme Dialogue & Engagement du FIR, y était invitée lors d’une table ronde pour aborder les enjeux actuels liés à l’engagement actionnarial.

À la tribune, Lionel Brun-Valicon, Ircantec, et Laurence Danesi, Generali France, ont également partagé leurs expériences. Les échanges ont mis en évidence une réalité : d’une part, l’environnement politique actuel influence les trajectoires des grandes entreprises et d’autre part, les investisseurs ont gagné en maturité. Portés par des initiatives collectives comme les alliances Net Zéro, ces derniers aspirent aujourd’hui à un engagement plus collaboratif et à la mesure concrète de leur impact.

L’occasion pour Marie Marchais de partager les travaux et constats du FIR :

  • Les ateliers ESG : Réunissant entreprises et investisseurs pour améliorer les pratiques actionnariales, ces échanges ont nourri la vision de l’engagement au FIR. Face à l’inflation des activités d’engagement, une mesure structurée est nécessaire.
  • Les plans de transition en Assemblée Générale : Les entreprises du SBF 120 ont pour la plupart des plans de transition et les présentent en AG. On constate cependant une réduction certaine des résolutions Say On Climate, et donc des votes des actionnaires en AG sur ces plans.
  • La méthode VOICE : Très attendu pour mesurer l’impact des investisseurs, cet outil pratique a pour vocation d’être implémenté par chaque société de gestion et asset owner.

« C’est un travail collaboratif, d’intelligence collective. Nous attendons de cet outil [la méthode Voice] qu’il permette plus d’efficacité et de résultats, et l’élargissement à d’autres thématiques d’engagements. » – Laurence Danesi, Generali France

 

19 juin 2026

Assemblée Générale 2026 du FIR

Le jeudi 18 juin s’est tenue l’Assemblée Générale annuelle du FIR à l’ESCP Business School, animée par sa présidente, Aurélie Baudhuin. Cet événement a permis de procéder au vote des résolutions, de dresser le bilan de l’année 2025 et de présenter les travaux des différentes commissions :

  • La Fondation Valéry Lucas Leclin

En ouverture de séance, Jean-Philippe Desmartin a présenté le fonds de dotation Valéry Lucas Leclin. Créé en hommage à ce pionnier de l’investissement responsable en France, ce fonds a pour vocation de financer et de soutenir la recherche académique ainsi que l’innovation en matière de finance durable.

  • Le rapport moral : le point sur les activités :

Aurélie Baudhuin a présenté le bilan 2025, marqué par l’aboutissement de plusieurs travaux de l’association, comme la clôture des groupes de travail « Empowerment » et « Travail et Handicap », ou encore la publication commune avec Transparency International France sur la prévention des atteintes à la probité et le Prix du meilleur plan de vigilance, remporté par Schneider Electric.

  • La commission Dialogue & Engagement :

Luisa Florez, présidente de la commission et directrice des recherches en finance responsable chez Ofi Invest AM, a illustré la dynamique de la commission à travers les 5 sens : la vue (les briefs investisseurs) pour changer de regard avec les experts, l’ouïe (le dialogue) pour amplifier les messages et créer un cadre commun, l’odorat (les campagnes de questions écrites) pour détecter les signaux faibles, le toucher (le Club SMID et les Say on Climate) pour agir concrètement et enfin le goût (l’expérimentation continue) pour apprendre et avancer par l’expérience.

  • La commission Recherche :

Lise Moret, présidente de la commission et responsable de l’investissement responsable et de l’impact investing de Messieurs Hottinguer & Cie, a rappelé l’importance de s’appuyer sur la science pour asseoir la crédibilité des praticiens. Au delà de la célébration des 20 ans du Prix FIR-PRI à la Sorbonne, la commission continue d’exploiter différents formats (Rendez-vous recherche, focus académiques…) pour rendre les travaux des chercheurs plus accessibles et utiles sur le terrain.

  • La commission Grand Public :

Thiên-Minh Polodna, responsable commissions et relations membres du FIR, a rappelé qu’au-delà de la Semaine de la finance responsable et du sondage IFOP, la commission a organisé un séminaire dédié à la recherche de nouveaux narratifs. L’objectif étant de trouver des messages simples pour mieux faire connaître l’ISR au grand public. Par ailleurs, deux projets majeurs ont été lancés : une étude académique sur les freins et leviers de la distribution et une analyse des pratiques pour tester la façon dont les sujets ISR sont abordés aujourd’hui par les conseillers bancaires.

16 juin 2026

Retour sur le lancement de la méthode VOICE : mesurer l’efficacité et l’influence de l’engagement

Le lundi 15 juin 2026 s’est déroulé l’événement de présentation de la méthode VOICE (Valuation Of Influence in Corporate Engagement), un outil développé pour aider les investisseurs à mesurer l’efficacité et l’influence de leur engagement. Cette méthode est l’aboutissement de plus d’un an de travaux entre praticiens et académiciens, coordonnés par le FIR.

La présentation s’est articulée autour de plusieurs temps forts :

  • Une introduction croisée de Mickaël Hellier (Responsable investissement responsable chez CDC Croissance), Régis Pelissier (Directeur de l’ERAFP) et Pierre-Olivier Billard (Directeur financier au FRR), centrée sur les enjeux fondamentaux et la crédibilité de l’engagement.

Face au risque d' »engagement-washing », l’Investissement Socialement Responsable doit prouver son impact. L’engagement ne peut pas être une simple posture marketing, c’est le moyen le plus influent pour faire changer les entreprises, mais pour être crédible, cette activité chronophage a besoin d’un cadre rigoureux.

  • La présentation de la méthode VOICE : la « boite à outils », par Jean-Pascal Gond (professeur à la Bayes Business School) et François Humbert (engagement lead manager chez Generali AM).

Fruit d’un travail entre praticiens et académiques, le rapport est conçu pour être approprié par tous facilement. La méthode VOICE fournit les outils pour dépasser la simple accumulation de données, notamment en distinguant 4 outils : la comptabilité, l’évaluation de l’influence, le reporting et l’évaluation des ressources pour l’engagement ESG. L’enjeu est d’évaluer l’influence sur 5 niveaux, tous complémentaires : pas d’influence, influence non démontable, influence probable, influence très probable, influence reconnue. Le but final est ainsi de pouvoir mesurer la qualité de la contribution.

  • La table ronde : la méthode VOICE sur le terrain.

Animée par Hugh Wheelan, la table ronde a réuni Héloïse Courault (Senior Corporate Governance & Stewardship Analyst chez BNPPAM), Anne-Claire Imperiale (Directrice durabilité chez Sycomore AM), Karine Leymarie (Responsable expertises investissements et finance durable à la MAIF) et Sébastien Thevoux-Chabuel (Executive PhD Student à l’Université Paris Dauphine) pour confronter la méthode VOICE à la réalité opérationnelle des investisseurs et plus largement des engagers.

Quelle est la valeur ajoutée d’une stratégie d’engagement ? Qu’est-ce que le rapport va pouvoir démontrer ? Qu’y a-t-il dans le rapport pour évaluer et comparer concrètement les pratiques des différents « engagers » ? Quelles recommandations du rapport sont simples à appliquer, et lesquelles représentent un vrai défi sur le terrain ? 

  • Un mot de conclusion par la présidente du FIR, Aurélie Baudhuin, qui a insisté sur l’importance d’un cadre commun et a fait un joli clin d’œil au bac de philosophie qui se déroulait le jour-même : « Débattre, est-ce chercher la vérité ? ». Une question à laquelle les travaux de la méthode VOICE tendent à répondre par l’affirmative.

Le FIR remercie l’ensemble des intervenants, les membres du groupe de travail qui ont rendu cette publication possible, ainsi que le FRR et la Caisse des Dépôts pour l’organisation de cet événement et leur accueil.

15 juin 2026

Féminisation des instances dirigeantes et performance – retour sur brief investisseurs

47 % de femmes dans les conseils d’administration du CAC 40 mais à peine 28 % dans les COMEX. Loi Copé-Zimmermann, loi Rixain, directive européenne « Woman on Boads » : en l’espace d’une décennie et demie, le droit a profondément réorganisé la composition des conseils d’administration en France et en Europe. Si la loi a fait bouger les lignes ces dernières années, la parité peine encore à s’imposer dans les postes opérationnels et financiers.

Demeure une question essentielle : la féminisation des instances dirigeantes constitue-t-elle un levier de performance extra-financière et financière, ou reste-t-elle, dans la pratique, principalement symbolique ? Ce vendredi 12 juin, le FIR a organisé un brief investisseurs à destination de ses membres pour explorer ce questionnement.

Les échanges se sont articulés autour de plusieurs prises de parole :

  • Viviane de Beaufort, professeure à l’ESSEC et personnalité qualifiée du FIR, a présenté la méthodologie et les conclusions de son étude « Féminisation des Boards et Performance ESG », décryptant notamment le syndrome de minorité et la nécessité de ne pas enfermer l’ESG dans une « case ».
  • Myriam Cohen-Welgryn, présidente internationale, division beauté dermatologique et membre du Comité Exécutif de l’Oréal, a partagé son vécu terrain et les tendances de ces dernières années, rappelant l’importance vitale de créer un vrai « espace d’expression » une fois le seuil de mixité atteint.
  • Emilien Guilbaud, analyste ESG chez Exane AM, a détaillé l’approche du Club 30 %, démontrant que la féminisation n’est pas un hasard : c’est un indicateur de la qualité de gestion du risque, d’innovation et de gouvernance.

Un grand merci à nos trois intervenants cet échange !

8 juin 2026

Le FIR lance la méthode VOICE : première méthode d’évaluation de l’efficacité et de l’influence de l’engagement

À l’issue de plus d’un an de travaux soutenus, le FIR publie la première version de la méthode VOICE (Valuation of Influence in Corporate Engagement), méthode d’évaluation de l’efficacité et de l’influence de l’engagement actionnarial et obligataire.

En cohérence avec leur approche d’investisseurs de long terme, les investisseurs responsables prennent position sur des enjeux de préservation de l’environnement, d’équité sociale et de gouvernance (ESG). Par conséquent, ils cherchent à influencer les entreprises pour qu’elles améliorent leurs pratiques et fassent évoluer leurs modèles économiques vers plus de durabilité : c’est ce que ces travaux désignent comme « l’engagement ».

Aujourd’hui, cet essor accéléré des initiatives d’engagement actionnarial et obligataire s’accompagne d’un besoin croissant de transparence, de mesure et d’harmonisation.

Cette nouvelle méthode « VOICE » élabore les bases solides d’un cadre de référence visant à favoriser une meilleure compréhension de la pratique de l’engagement et valoriser les engagements de qualité influençant réellement et durablement les entreprises.

La méthode s’articule autour de quatre outils concrets et standardisés permettant de :

  1. clarifier la comptabilité des engagements ESG (qu’est-ce qui constitue un engagement ?) ;
  2. évaluer la probabilité d’influence d’un engagement selon une gradation proposée en cinq niveaux (comment évaluer sa contribution ?) ;
  3. rendre compte des pratiques d’engagement ESG (comment reporter ?) ;
  4. identifier et mobiliser les ressources nécessaires à la mise en œuvre d’engagements de qualité (quelles ressources mobiliser pour un engagement de qualité ?)

 

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